流量困局下所有老板都该学的运营策略
不管任何行业，近几年大家都不得不承认的一个事实就是：互联网用户越来越分散，并且获得意向客户的成本在与日俱增。
推广渠道看似越来越多，从传统的搜索、网站、竞价广告，到现在的腾讯生态，短视频投放，直播带货，小红书等等。但是流量的剧增并没有减轻流量焦虑，反倒是在很大程度上让流量更加分散，难以运营。
以前一个人能做得推广，现在要搞一摊子人，人工成本也在变大。这个时候，确实该和大家聊聊这个看似烂大街，实则没几个人玩得明白的运营策略：SEO。
不想过分啰嗦，文章标题也说了，看这篇文章，只花4分钟就够了，墨迹太多没什么用，直接讲根本问题。
SEO是什么（核心的逻辑是什么）
现在如果还把SEO理解为网站优化，那就实在是太片面了。SEO的核心逻辑恰好就是他的中文翻译：优化。
是把广告中一切不合理的地方变得更加合理的一种工作思路。可以是优化网站，也可以是优化文章，也可以是优化短视频。
现在的趋势是狼多肉少，提供服务的比需要服务的还多。那这个时候考验的就不是大刀阔斧的突进，而是精益求精的小而美，巧了，SEO干的正是这个事。
SEO能干什么（有啥用）
既然SEO是让不合理的东西变得更加合理，那能做的事情也就一目了然。大家完全可以整理一下现在你公司在做的所有的推广渠道。
不外乎是这几个：网站、搜索投放（关键词竞价）、短视频、直播、信息流投放、公众号运营、垂直APP或平台运营（比如做餐饮的运营外卖平台）、新闻稿投放。
如果再把这些渠道做归类，可以分为：官网类、广告投放类、自媒体类、直播类、媒体采购类。
这些渠道的数据反馈不知道各位老板有关注过没有，如果有的话，大概率会发现现在的效果都在下降，且成本都在升高。
SEO能起到的作用就是对每一个渠道，投放的每一个内容，从策略到内容提供系统的改进，让原来花一百块钱能拿到的询盘，变成一百块能拿到两个，三个。
SEO，是让一切无序、不合理的、低效率的工作变得高效率的一种工作方式。
SEO怎么做
SEO的工作性质决定了这一定是一条射线。意思就是，它可以有原点，但永远都不会有终点。
它的原点就是你开始做SEO的时候的现状，一旦开始，就需要在这个基础上不断发现问题，改进问题，再发现，再改进，这是不会有终点的。
毕竟没有人会觉得现在自己的情况太好，以至于不需要变得更好了。商业如逆水行舟，不进则退。
SEO就和数学一样，是一种工作思维，不单纯是让大家学会怎么解题。会解几道数学题不算什么，学会数学思维才值钱。企业想引进SEO工作思维也不难，完全可以从最基础的开始做起。
比如列一下你现在在做的渠道，然后把所有渠道遇到的问题都列出来，根据问题制定改善流程，然后根据改善的结果再制定下一步的工作。
这就是SEO最基础的应用。
对SEO的拓展理解
按照上面的方法执行一段时间之后，你会发现公司的推广渠道变得越来越高效了，广告费用在逐渐降低。
那么接下来，我们就可以思考一下SEO的拓展应用。
回到问题的最初，让不合理的东西变得合理，这个概念的本质是什么？它为什么是不合理的？因为它不是用户最想要的。
前面的工作是让你的内容更符合用户的需求，这是基于当下的优化。再拓展开去，SEO更大的价值在于预测用户的需求。
通过逐步建立SEO的思维，你完全可以在用户的搜索数据、点击行为、流转路径这些点滴中发现并判断用户可能还需求什么。
这个还需求，就意味着是行业内其他人还没有意识到的商机，及时发现并且放大它，这才是SEO的终极价值。
